Stejné otázky, jako jsme položili starostovi Tachova Ladislavu Macákovi, dostala i zastupitelka města Věra Rubáková. Odpovědi se lišily jak v názorech, tak v číslech.

Mají zastupitelé odlišné zdroje informací? Proč si město nedalo do prodejní smlouvy podmínku o nevybudování heren na náměstí? Město mohlo a také si mělo dát do podmínek prodeje městského majetku podmínku, že v budově nebudou provozovány hazardní hry. Jestliže by to udělalo předem, je to podle práva a kupující by do koupě šel s vědomím této podmínky, kterou by dostal do smlouvy. O tento názor se opírám na základě vyjádření tří právníků. Jestliže město omezující podmínku do kupní smlouvy předem nevložilo, po prodeji domu už není vůbec o čem hovořit. Jako zastupitelka města Tachova jsem na veřejném zastupitelstvu upozornila, že by si město mohlo dát do prodeje domu podmínky, ale bylo mi sděleno, že to není možné. Takto se k tomu postavilo vedení města, když prodávalo dům na náměstí.

Kolik je příjem z automatů pro město a na co se tyto peníze vydávají? Celkové příjmy z provozování výherních hracích automatů (VHP) za rok 2006 činily v rozpočtu města 4 659 119,- Kč. Tato částka se skládá z následujících položek:

a) příjem z místního poplatku za provozování VHP v roce 2006 činilo 2 053 219,- Kč

b) příjem za správní poplatek za provozování VHP činilo 1 968 000,- Kč

c) část z výtěžku z provozování loterií byla v roce 2006 ve výši 637 900,- Kč Odvod výtěžku z provozování loterií se vydává na veřejně prospěšné účely.

Za rok 2006 se tyto výdaje použili např. na činnost klubu vozíčkářů, činnost mládežnických kulturních seskupení, činnost mládežnických sportovních oddílů, podporu mládežnického sportu, vybavení vozů záchranné služby, náklady na pobyt dětí ze sociálně slabých rodin v přírodě, protidrogovou prevenci, provoz klubu důchodců, zabezpečení provozu pečovatelské služby v celkové výši 637 900,- Kč. Zbytek finančních prostředků byl využit v rozpočtu města.

A jak by to ovlivnilo rozpočet města, pokud by o částku přišlo? Podle mého názoru by to způsobilo poměrně velký výpadek v příjmové části rozpočtu. Pro názornost uvedu příklad: za rok 2006 činily náklady na městskou policii přibližně 4,5 mil. Kč. Pokud by město tyto finanční prostředky nezískalo, prohloubil by se tak již schodkový rozpočet města nebo by město muselo prostě omezit provozní výdaje.